Целевая аудитория: тренинг-семинар предназначен для директоров по персоналу и менеджеров по персоналу коммерческих организаций.

     Цель тренинга: Прояснить роль и задачи HR-менеджера в современной коммерческой организации от 100 до 1000 человек.

     Результат тренинга:
     Практическое освоение HR-менеджеров передовых технологий работы с персоналом.

Программа тренинга.

     I. Основные функции HR-отдела.
     1. Современные методы поиска персонала.
     2. Методы оценки персонала.
     Игра: Закрытие вакансии главного редактора корпоративной газеты.
     3. Организационная роль HR-менеджера во время адаптации нового работника.

     II. Оценка персонала и ее использование.
     1. Организация и проведение аттестации персонала.
     2. Формирование кадрового резерва.
     3. Управление карьерой.
     Деловая игра: Аттестация персонала.

     III. Эффективность работы персонала.
     1. Кое-что о мотивации персонала.
     2. Мотивация и развитие персонала.
     3. Определение бюджета для работы с персоналом.
     4. HR-менеджер и политика материального вознаграждения.
     5. Оценка эффективности работы персонала.

     IV. Формирование управленческой команды.
     1. HR-менеджер и стратегическая политика компании.
     2. Психологические аспекты управления персоналом.
     3. HR-менеджер и социальная политика компании.
     4. Психологические и юридические аспекты увольнения персонала.

     V. Кадровый PR.
     1. Открытия участников в области HR-менеджмента. Конференция HR-открытий.
     2. HR-коуч.
     3. Горизонты развития профессии.

Продолжительность курса – 50 часов.

     Связаться с тренером и получить дополнительную информацию можно по  телефону: 8-902-26-305-26 или по электронной почте.