Архитектура Успеха:  Персонал-технологии

     Целевая аудитория: Руководители подразделений численностью от 8 человек.

     Цели тренинга:
     1. Осознание руководителем своей роли в системе управления персонала ;
     2. Отработка навыков управления персоналом.

     Результаты тренинга:
     1. Открытие новых ресурсов в личности руководителя.
     2. Расширение рамок и повышение гибкости в принятии управленческих решений.
     3. Развитие творческого мышления участников тренинга.
     4. Повышение самомотивации к труду.

     Программа тренинга:

     Модуль 1. Личность руководителя.
     1. Качества лидера: лидером рождаются или становятся?
     2. Обезличенное управление: первые шаги по пути менеджмента.
     3. Формирование команды: распределение ролей по М.Белбин.
     4. Иррациональное управление: переход лидера в Высшую Лигу.
     5. Руководитель-коуч: построение системы развивающей организаций.
     6. Руководитель-легенда: путь к вершине.


     Модуль 2. Психология персонала и персонал-технология.
     1. Делегирование – лекарство от манипуляций.
     2. Психология отбора персонала: как выбирать победителей.
     3. Методы обучения в период адаптации персонала: как достичь выдающихся результатов от новичка.
     4. Стандартизированное управление: плюсы и минусы.
     5. Способы мотивации персонала: технологии и царизма.
     6. Самомотивация руководителя: каналы энергетической подпитки.

Продолжительность  программы: 8 часов.

     Связаться с тренером и получить дополнительную информацию можно по телефону: 8-902-26-305-26 или по электронной почте