Архитектура Успеха: Первый среди равных

     Целевая группа: семинар-тренинг предназначен для руководителей, получивших повышение впервые, а также для руководителей среднего звена с количеством подчиненных до 7 человек.

     Цель семинара: Повышение эффективности работы middle-менеджера, эффективности управления отделом и подразделением.

     Результаты тренинга:
     1. Определение ключевых функций руководителя среднего звена.
     2. Формирование навыков управления подчиненными.
     3. Повышение ответственности за свою деятельность как руководителя перед своей компанией.
     4. Укрепление командного и корпоративного духа управленческой команды среднего звена.

Программа тренинга.

     1-й день:
     1. Осознание целей и задач компании и своей роли в их достижении.
     2. Определение функций руководителя. Разведение функций руководителя и подчиненного.
     3. Деловая игра «Как пристроить раков».
     4. Подведение итогов.

     2-й день:
     1. Сессия. Разведение функций руководителя и подчиненного.
     2. Принципы управления малыми группами.
     3. Мотивация персонала.
     4. Лидерство. Основные стили руководства.
     5. Деловая игра «Принятие управленческого решения».
     6. Подведение итогов.

Расширенная программа:

     1. Психологические аспекты управления персоналом.
     2. Основы тайм-менеджмента.
     3. Деловая игра «Мой стиль лидерства».

Продолжительность тренинга: 6-12 часов (2 дня х 3 часа; 2 дня х 6 часов.)

     Связаться с тренером и получить дополнительную информацию можно по телефону: 8-902-26-305-26  или по электронной почте.

.