Целевая аудитория: не ограничена.

     Цель: Осознание системы планирования времени как наиважнейшего ресурса менеджмента.

     Результаты тренинга:
     1. Отработка классических и новейших технологий управления временем.
     2. Выявление собственных «проблемные зоны» в управлении временем и отработка способов их преодоления.
     3. Отработка на практике навыков планирования и управления временем.

Программа тренинга:
 

1. Выявление Ваших зон роста в тайм-менеджменте. (Тест).

2. Время - и друг, и враг (Вступление).

3. Технологии седлания времени (Практика).

4. Правила организации учета времени (Теория).

5. Традиционные принципы управления временем (воплощение теории в практику):

I.       Планирование (распределение времени).

II.      Организация выполнения плана (управление временем).

III.     Коррекция плана (перераспределение времени).

IV.     Контроль выполнения плана (контроль поглощения времени).

V.      Организация рабочего пространства.

·        Сегодня – сегодняшнее, завтра – завтрашнее.

·        Фэн-Шуй рабочего места.

VI.     Тайм-менеджмент телефонных разговоров.

·        Телефон: экономия и хищение времени. Телефонные блоки. Телефонный этикет.

VII.   Тайм-менеджмент и делегирование.

VIII.  Организационные принципы распорядка дня.

IX.     Программирование планов. Подведение итогов.

6. Экологические законы управления временем:

            I. Ваши цели и время (Законы распределения энергии).

            II. Ваши приоритеты и время (Законы распределения времени).

            III. Ваша деятельность и время (Законы сохранения времени).

     Продолжительность тренинга: в зависимости от задачи – 8 – 16 часов.

          Связаться с тренером и получить дополнительную информацию можно по телефону: 8-902-26-305-26 или по электронной почте.