Архитектура Успеха: Игры профессионалов

     Участники: Топ-менеджеры компании: директора направлений, начальники цехов, руководители, имеющие в подчинении более 7 человек.

     Цель тренинга:
     1. Выработка единых стандартов менеджмента в компании; подготовка менеджеров к работе по единым стандартам.
     2. Сплочение менеджеров (т.к. от их деловой сплоченности зависит успех компании).
     3. Определение зон роста менеджеров для подготовки индивидуальных программ развития.

     Задачи для менеджеров:
     1. Продемонстрировать свою компетенцию в рассматриваемых вопросах.
     2. Обменяться положительным опытом.
     3. Проанализировать свои лидерские недочеты.

     Программа тренинга:

     1. Деловое предложение. – Презентация домашнего задания.
     2. Игра на выявление управленческой эмпатии и способности к управленческому риску.
     3. Игра-демонстрация навыков принятия быстрого управленческого решения.
     4. Игра-развитие навыков передачи информации, выдачи четких распоряжений, контроля процесса усвоения информации с целью ее дальнейшей передачи исполнителю.
     5. Ключевая игра тренинга, цель которой – продемонстрировать комплексный подход к организации производственного процесса.
          • Расчет целесообразности производства;
          • Разработка бизнес-плана;
          • Выработка технологической цепочки производственного процесса;
          • Расстановка персонала;
          • Запуск производства;
          • Организация сбыта;
          • Распределение прибыли между участниками.
     6. Подведение итогов тренинга.

Продолжительность тренинга: 8 часов (желательно, на нейтральной территории).

     Связаться с тренером и получить дополнительную информацию можно по телефону: 8-902-26-305-26 или по электронной почте.